FURUUTSUBA = PRODUK YANG KREATIF?

Dalam memulai suatu usaha ada banyak hal yang harus kita perhatikan. Furutsuba sejak awal memperhatikan mulai dari Brand Identity, Prototyping, Product Development Plan hingga Quality Control. Strategi seperti ini sudah banyak digunakan oleh hampir semua perusahaan yang ada di dunia. Hal- hal ini dipakai agar sebuah bisnis dapat mudah masuk serta selalu dapat bertahan dengan stabil di Industrinya.

Prototyping

Prototyping merupakan salah satu komponen dari proses pembuatan suatu usaha yang tujuannya memberikan gambaran sedekat mungkin dengan bisnis yang akan kita buat.

Desain dalam proses prototyping merupakan salah satu hal yang harus selalu kita perhatikan. Mulai dari desain untuk promosi, desain untuk kemasan hingga desain untuk tempat usaha kita.

Dalam kita meluncurkan produk ada baiknya kita mengetahui produk yang akan kita perkenalkan. Misalnya produk minuman, produk minuman sangat memperhatikan bentuk- bentuk kemasan. Selain untuk menarik minat pembelinya secara visual, bentuk kemasan yang nyaman untuk dipegang juga menjadi satu nilai lebih.

Ergonomi

Ergonomi adalah ilmu yang mempelajari interaksi antara manusia dengan elemen-elemen lain dalam suatu sistem, serta profesi yang mempraktekkan teori, prinsip, data, dan metode dalam perancangan untuk mengoptimalkan sistem agar sesuai dengan kebutuhan, kelemahan, dan keterampilan manusia.

Bentuk Design yang Ergonomi dapat terlihat pada produk yang sederhana, mudah, alami, dan aman untuk digunakan. Oleh sebab itu, ilmu ini sering dipakai dalam pembuatan desain kemasan terlebih lagi pada kemasan minuman.

Bahan Baku Kemasan

Selain unsur ergonomi, dalam membuat desain kemasan kita juga harus memperhatikan bahan baku kemasan. Bahan baku kemasan ternyata juga mempengaruhi kenyamanan kita baik secara visual maupun pada saat kita sentuh. Tekstur yang ada pada permukaan bahan baku juga akan memberikan pengalaman yang berbeda.

Produk Yang Kreatif ?

                  Dalam menciptakan dan memasarkan produk selain memperhatikan unsur kenyamanan, kita juga harus memperhatikan unsur keunikannya. Karena dengan keunikan kita dapat menaikkan nilai dari suatu produk. Produk yang tadinya biasa saja dan tidak laku kemudian akan menjadi popular dan mahal ketika unsur unik kita masukkan ke dalamnya.

                  Unsur unik dalam kemasan bisa kita wujudkan dengan berbagai hal, tergantung dari kreatifitas yang ada pada diri kita serta kreatifitas yang ada di masyarakat. Kreatifitas yang kita tumpahkan tidak boleh menyalahi trend yang ada di sekitar kita saat ini. Contohnya saja trend tentang kesehatan dan peduli lingkungan, tentu saja kreatifitas yang kita tuangkan dalam produk bisa saja produk kesehatan yang kemasannya terbuat dari bahan yang dapat didaur ulang. Hal unik dan selalu memperhatikan trend adalah faktor yang membuat produk kita laku dipasaran serta membuat tetap bertahan.

                  Apabila kita merasa produk kita masih belum dapat dikatakan unik dan kita telah berusaha se- kreatif mungkin, ada baiknya kita mulai mencari refrensi dengan melihat produk pesaing. Bukan meniru, tetapi kita mempelajari kelemahan dan kelebihan dari produk pesaing.

                  Selain memperhatikan keunikan, trend, serta referensi pesaing, produk yang kreatif harus memperhatikan detail- detail sebagai berikut:

-        Clear

Bentuk produk kita harus sesuai dengan tujuan kita meluncurkan produk tersebut, dan itu harus terlihat jelas pada tampilan produk.

-        Concise

Hendaknya segala macam elemen desain didalamnya harus singkat dan padat serta sebisa mungkin langsung dimengerti.

-        Familiar

Usahakan bentuk- bentuknya familiar.

-        Consistent

Konsistensi dalam produk akan membantu calon pembeli mudah mengenali produk kita

-        Efficient

Bentuk yang kita pilih nantinya haruslah efisien dimata masyarakat. Dengan bersifat efisien ini, berarti kita sudah memberi kemudahan pada calon pembeli.

-        Attractive

Sudah pasti bentuk produk yang kita luncurkan nantinya haruslah menarik perhatian. Tidak ada gunanya apabila produk kita unik tetapi tidak menarik perhatian secara langsung.

Produk yang unik adalah produk yang kreatif, dengan membuat produk yang unik berarti secara langsung kita telah membuat produk yang dianggap kreatif. Setelah kita meluncurkan produk yang kreatif inilah kemudian kita dapat mudah masuk ke pasaran, serta dengan ini pula kita baru bisa menjadi sesuatu yang berbeda bahkan menjadi leader di industri tempat kita berdiri.

Ditulis oleh Venda Aryadi B sebagai tugas mata kuliah Creative Industry, S2 Creative & Media Enterprise IKJ - IDS

MANAJEMEN DAN MARKETING “ JUS PINGGIR JALAN “

MANAJEMEN “JUS PINGGIR JALAN”

Manajemen di dalam suatu perusahaan dapat diartikan sebagai seni atau ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengontrolan daripada human natural resources untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan ( Drs. M. Manullang ). Manajemen diperlukan agar system didalam suatu perusahaan dapat berjalan sesuai fungsinya, karena manajemen -lah yang juga mengatur setiap bagian- bagian yang ada didalamnya.

Manajemen tidak hanya dibutuhkan oleh perusahaan saja, usaha dagangpun boleh membuat sistem manajemen didalam usahanya tersebut. Salah satu usaha dagang yang dapat kita lihat dan temui di sekitar kita adalah “Jus Pinggir Jalan”. Manajemen yang ada dalam usaha ini biasanya cukup sederhana, sesederhana dengan apa yang dijualnya. Sekilas mungkin kita tidak melihat manajemen didalamnya. Namun apabila kita sesuaikan dengan cara bagaimana mendirikan sebuah usaha, hal ini sedikit terlihat. Karena sebelum seorang pedagang memikirkan cara memasarkan produknya, terlebih dahulu biasanya dia membuat manajemen dalam usaha dagangnya. Hal ini dimaksudkan agar usaha dagangnya ini tetap stabil sesuai dengan tujuannya mendirikan usaha dagang .

FUNGSI MANAJEMEN

Manajemen dalam sebuah usaha memiliki berbagai fungsi. Fungsi- fungsi inilah yang nantinya akan memperlihatkan kepada kita betapa pentingnya manajemen didalam sebuah usaha yang akan kita dirikan.

Adapun fungsi- fungsi manajemen yang ada dalam sebuah usaha “Jus Pinggir Jalan” adalah sebagai berikut :

1.      Perencanaan (Planning)

Mengatur hal- hal yang berkaitan dengan bentuk urutan- urutan rencana yang menghasilkan keputusan berkaitan dengan berdirinya usaha ini ( Besar usahanya, lokasi usahanya, lama usahanya, target usahanya nanti dan lain- lain )

2.     Pengorganisasian (Organizing)

Mengatur hal- hal yang berkaitan dengan sistem pengendalian sumber daya manusia dalam hubungan kerja sama di dalam bentuk lingkungan kerja ( Melihat siapa saja pegawainya serta pembagian tugasnya )

3.     Pengarahan (Actuating)

Mengatur hal- hal yang berkaitan dengan kepemimpinan, dimana suatu kepemimpinan harus dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis ( Melihat siapa yang bisa menjadi pemimpinnya )

4.     Pengendalian (Controlling)

Mengatur hal- hal yang berkaitan dengan penilaian kinerja suatu pekerjaan, kemudian memberi tindakan apabila aktivitas yang dikerjakan tidak sesuai standar atau cara kerjanya ( Selalu memperhatikan produk yang dijual dan juga  kinerja pegawai )

                  Dalam menjalankan fungsi- fungsi diatas, sebuah usaha memerlukan management tools, yakni man, money, machine, material, method dan market.

MARKETING ?

                  Setelah memutuskan seperti apa bentuk bagian dalam usaha “Jus Pinggir Jalan”, barulah seorang pedagang memikirkan bagaimana dia memasarkan produknya.

                  Strategi marketing sangat diperlukan apabila pedagang ingin mendapat keuntungan yang lebih, walaupun tanpa strategi keuntungan tetap didapat. Melihat persaingan di lingkungan usaha ini berada, banyak kita temui kompetisi di dalamnya. Baik perlawanan dari bisnis serupa, maupun bisnis yang tidak sejenis.  Oleh sebab itu perlu dibuatnya konsep marketing yang baik.

Sebelum menentukan konsep marketing ada baiknya pedagang “Jus Pinggir Jalan” melihat hal- hal berikut :

- Produk

Produk yang dipasarkan adalah buah- buhan yang diolah menjadi sebuah minuman jus.

- Strategi Marketing

Urutan- urutan perencanaan, tindakan atau alokasi sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk memasarkan produknya agar lebih dapat mengenai target dengan memperhatikan keunggulan kompetitif, komparatif, sinergis, dan keberlanjutan sebagai arah dalam mencapai tujuan yang ideal.

- Pasar

Salah satu hal yang paling penting dalam memasarkan produk yaitu harus mengetahui keinginan pasar (market demand/supply). Kebutuhan pasar akan sesuatu hal dapat menjadi dasar bagi perusahaan untuk menciptakan produk yang sesuai dengan keinginan pasar. Diketahui berdasarkan hasil riset di lapangan bahwa keinginan pasar untuk membeli produk jus menunjukkan angka yang cukup tinggi sehingga produk “Jus Pinggir Jalan” ini dapat dikatakan sesuai dengan permintaan pasar Indonesia.

                  Intinya adalah ketika pedagang jus ini akan menjual produknya ke pasar, dia harus memperhatikan lingkungan dia berada dan kompetisi- kompetisi yang ada di sekitarnya. Disaat produknya mengalami kesulitan, berarti dia sudah harus membuat strategi marketing dengan baik agar produknya sampai ke pasar.

PASAR ?

                  Menurut penjelasan sebelumnya terlihat bahwa pasar sangat menentukan keberhasilan dalam memasarkan produk. Tanpa disadari seorang pedagang jus buah ternyata punya kemampuan melihat pasar, hal ini dapat dilihat dari :

-        Analisa Pasar

Seorang pedagang jus mengetahui bahwa produknya sangat diminati, dia dapat melihat dengan cara analisa sederhana yaitu dengan melihat berapa jumlah pedagang makanan dan minuman yang berada di lingkungan dia berjualan. Semakin banyaknya pedagang makan, berarti minat pembeli untuk membeli jus juga banyak.

-        Segmentasi

Pedagang jus punya segmentasi yang mencakup semua target, karena dalam menentukan segmen seorang pedagang jus memilih semua lapisan masyarakat.

-        Targeting

Karena pedagang jus tidak pernah membeda- bedakan segmen, maka untuk target penjualannyapun hampir tidak dibatasi. Targetnya adalah untuk mendapatkan untung sebanyak- banyaknya.

-        Positioning

Seorang pedagang jus biasanya hanya melihat apakah tempat dia berdagang sekarang ini bisa membuat usahanya bertahan. Penilaiannya dengan melihat pesaing- pesaingnya. Apabila pesaingnya cukup banyak dan sejenis, biasanya dia memilih untuk berpindah tempat hampir tidak ada perlawanan.

Dari keseluruhan yang telah dibahas, seorang pedagang “Jus Pinggir Jalan” ternyata mempunyai kemampuan berbisnis yang cukup baik. Walaupun terhitung sederhana, seorang pedagang jus tetap tidak dapat melupakan manajemen dan marketing dalam usahanya. Mereka yakin, bahwa apabila bisnis dibuat dan dijalankan secara serius, maka bisnisnyapun akan dapat bertahan lebih lama.

Ditulis oleh Venda Aryadi B sebagai tugas mata kuliah Research Methodologi, S2 Creative & Media Enterprise IKJ - IDS

IDENTITAS, POLITIK IDENTITAS, PROYEK IDENTITAS, ARTIKULASI & MAKNA

IDENTITAS mendapat perumusan sebagai suatu produksi, bukan esensi yang tetap dan menetap. Dengan begitu identitas selalu berproses, selalu membentuk, di dalam –bukan di luar—representasi. Ini juga berarti otoritas dan keaslian identitas dalam konsep “identitas kultural” berada dalam masalah, karena sebenarnya memang tidak ada esensi identitas yang bisa ditemukan, melainkan sebaliknya identitas merupakan konstruksi pecahan-pecahan identitas berganda (multiple identities). Identitas hanya bisa ditandai dalam perbedaan, sebagai suatu bentuk representasi dalam sistem simbolik maupun sosial, untuk melihat diri sendiri tidakseperti yang lain.

POLITIK IDENTITAS memberi perhatian atas penyelenggaraan dan perawatan hak-hak budaya demi kepentingan klaim identitas dalam masyarakat dan kebudayaan, dalam suatu formasi koalisi tempat setidaknya nilai-nilai dihayati bersama. Politik identitas merupakan perangkat-bagian dari politik budaya, yang berkepentingan dengan kuasa untuk memberi nama, dan membuat sejumlah deskripsi bermakna tetap. Representasi identitas menjadi politis, karena merupakan pertanyaan atas kuasa sebagai bentuk regulasi sosial yang menjadi produksi diri, yang memungkinkan suatu jenis identitas mengada ketika mengingkari yang lain.

PROYEK IDENTITAS merupakan gagasan identitas sebagai proyek yang mengacu kepada penciptaan naratif identitas-diri, yang berlangsung terus menerus menghubungkan masa lalu, masa kini, dan masa depan. Meskipun teori kebudayaan menegaskan identitas terpecah dan berganda, dalam kehidupan sehari-hari diri terus menerus dijabarkan dalam pengertian naratif atas diri. Dengan runtuhnya bentuk tradisional atas identitas sebagai akibat modernitas, tetapi yang berarti juga meningkatkan banyaknya sumber bagi konstruksi identitas, maka tugas membangun identitas menjadi sebuah proyek. Dengan ini identitas menjadi sesuatu yang diciptakan, sesuatu yang selalu berada dalam proses.

•Makna selalu merupakan hasil tindak artikulasi. Proses itu disebut artikulasi karena makna harus diekspresikan, tetapi selalu terekspresikan dalam konteks, momen historis, dan wacana-wacana yang spesifik. Suatu ekspresi selalu terhubungkan dan terkondisikan oleh konteks. Artikulasi juga bisa berarti re-artikulasi maupun dis-artikulasi.

Makna selalu ditentukan oleh konteks artikulasi. Teks dan praktik budaya adalah multiaksentual, yakni dapat terartikulasi dengan aksenberbeda, oleh orang yang berbeda, dalam konteks berbeda, untuk politik yang berbeda pula.

•Makna dengan begitu adalah suatu produksi sosial. Suatu teks, praktik, atau peristiwa bukanlah sumber yang menyebarkan makna, melainkan situs tempat artikulasi makna—atau variable makna-makna—mengambil tempat. Adapun karena makna-makna yang berbeda bisa berasal dari teks, praktik, atau peristiwa yang sama, makna selalu merupakan situs potensial bagi konflik. 

MODAL?

Untuk memulai usaha di Indonesia sangatlah susah, apalagi jika kita ingin membuat usaha di Jakarta. Biaya hidup yang mahal dan susahnya mencari lahan untuk usaha adalah hal yang kita hadapi di Jakarta. Belum lagi pungutan – pungutan liar yang selalu ada setiap kali kita mengurus sesuatu. Umumnya, untuk memulai bisnis / usaha sendiri, kita mempunyai berbagai pilihan seperti, mencoba memulai sebuah usaha& mengembangkannya, ikut dalam MLM, membeli franchise atau waralaba hingga membeli sebuah unit usaha yang sudah maju.

Ada baiknya sebelum memulai usaha, kita terlebih dahulu membuat perkiraan biaya, baik yang terduga maupun yang tidak terduga, setelah semua perencanaan terkumpul, barulah kita memikirkan alternative permodalan. Dalam kita berbisnis, nantinya pasti kita akan mengeluarkan modal yang kemungkinan tidak sedikit. Jenis – jenis modal yang kemungkinan kita keluarkan adalah :

MODAL INVESTASI AWAL:

Ini adalah jenis modal yang harus kita keluarkan di awal, dan biasanya dipakai untuk jangka panjang.

Contoh: Kalau usaha kita toko, maka modal investasi awal kita adalah rak, meja, bahkan mungkin juga mesin kasir.

Biasanya, modal ini nilainya cukup besar karena dipakai untuk jangka panjang. Tetapi nilai dari Modal Investasi Awal ini akan menyusut dari tahun ke tahun bahkan bisa dari bulan ke bulan.

MODAL KERJA:

Ini adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dagangan kita. Modal kerja ini bisa dikeluarkan setiap bulan, atau tiap datang order.

Sebagai contoh, kalau usaha kita usaha tempat makan, maka modal kerja yang kita butuhkan adalah modal untuk membeli bahan makanan. Kalau usaha kita adalah jasa fotokopi, ya modal kerja kita uang yang kita keluarkan untuk membeli kertas, tinta, dan lain sebagainya.

Prinsipnya, tanpa modal kerja, kita tidak akan bisa menyelesaikan order kita atau tidak memiliki barang dagangan.

MODAL OPERASIONAL:

Modal yang terakhir adalah modal operasional. Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari bisnis kita. Contohnya pembayaran gaji pegawai, pulsa telepon bulanan, PLN, air, bahkan retribusi.

           

Dalam kita mencari modal banyak sekali alternative modal yang bisa kita cari di sekitar kita. Salah satunya adalah ikut dalam keanggotaan koperasi yang ada di sekitar kita. Persayaratannya mudah dan relative ringan, yakni:

1. Mengisi Formulir dan Referensi dari salah satu Anggota Koppas yang dikenal

2. Foto copy KK 1 (satu) lembar

3. Foto copy KTP 1 (satu) lembar

4. Pas Foto 2 x 3 atau 3 x 4 : 2 (dua) lembar

5. Foto copy SIT (SIPTU) atau Surat Sewa Kios 1 (satu) lembar

6. Membayar Simpanan Pokok Rp. 500.000,-

7. Membayar Simpanan Wajib, Bulan Pertama Rp. 20.000,-

8. Administrasi (Anggota Baru) Rp. 30.000,-

Modal Koperasi cocok untuk usaha awal bermodal kecil, kalau bank cocok untuk usaha yang sudah berputar lama dan butuh tambahan modal. Modal Koperasi bisa didapat dengan menjadi anggota koperasi terlebih dahulu. Tanpa jaminan dapat meminjam maks 2x / 3x simpanan. Bisa dengan meminjam modal dengan jumlah kecil, kalau lancar pinjaman bisa naik perlahan

Kebanyakan startup di Indonesia sebenarnya bisa mulai dengan Modal Koperasi, karena skalanya kecil, tidak seperti startup di amerika dengan modal besar.

Kalau mau cari modal bank biasanya harus ada track record dan perizinan/persyaratan lainnya, belum lagi masalah AGUNAN dengan Modal Koperasi kita hanya perlu konsep usaha yang bagus untuk mendapatkan KEPERCAYAAN.

Selain ikut di keanggotaan koperasi, masi ada cara lain yaitu dengan cara arisan kelompok dimana kita bisa memperoleh tambahan modal dengan bunga  0%, dan biasanya untuk kalangan tertutup. Untuk masalah mendapatkan modal, ada baiknya kita juga perlu mengetahui cara yang satu ini, yakni tanggung Renteng. Sistem tanggung renteng mulai dikenal di daerah Malang pada 1953 yang diprakarsai Koperasi Wanita Setia Budi. Sistem yang fenomenal ini ternyata sangat produktif karena berhasil menginspirasi kaum perempuan lain berkoperasi serta menjalankan kegiatan usaha. Namun dalam perjalanannya kemudian dia mencoba menerapkan hasil pengamatannya tersebut dalam pengelolaan koperasi. Lembaga koperasi ini memang menjadi pilihannya karena koperasi dipandang bisa menjadi alat perjuangan.

Akhir kata, di tengah kesulitan kita dalam membangun usaha, ternyata masih banyak pilihan – pilihan untuk mempersiapkan modal. Kesimpulannya apabila kita tidak bisa mengumpulkan modal sendiri, kita masih bisa mengumpulkan modal secara bersama – sama.

INTERFACE DESIGN WEB OF SOUNDCLOUD.COM

www.soundcloud.com 

Adalah salah satu website yang sedang booming dikalangan orang-orang yang suka musik bahkan seorang pemusik, baik di Indonesia maupun dunia.

Soundcloud mempunyai kelebihan dalam memudahkan untuk meng-upload lagu, men-share, hingga men-download lagu yang kita inginkan.

Kecepatannya dalam kita mem-preview lagu merupakan alasan banyak orang menyukai website ini.

Interaktif langsung kita dalam mengkomentari, memberi favorite mark, hingga men-share lagu yang simple dan mudah, juga merupakan kelebihan - kelebihan yang jarang dimiliki website sejenisnya.

Bagi pemusik, soundcloud adalah website yang sangat membantu dalam proses promosi lagu - lagu baru. Di dalamnya banyak terdapat fitur - fitur seperti, fitur untuk melihat jumlah orang memutar, fitur untuk melihat orang mendownload, hingga fitur untuk melihat komentar pada lagu, ini sangat berguna bagi pemusik yang sedang melaukukan riset. Apalagi soundcloud juga menyediakan fitur untuk melihat rating jumlah hasil keseluruhan dari fitur - fitur tersebut.

Kemudahan dalam men-share lagu ke facebook, twitter, blog ini juga sebagai suatu cara memudahkan pemusik untuk mengembangkan promosi lebih luas lagi.

Berikut ini adalah tampilan - tampilannya:

Clear

Tampilan menu yang sangat jelas, dan mudah dimengerti

Concise 

Tombol - tombolnya sudah jelas dan pasti

Familiar

Tombol - tombolnya familiar

Responsif

Pada saat play, progress pada saat proses buffer terlihat jelas

Konsisten

Penggunaan design layout pada setiap halamannya cukup konsisten

Attractive

Interaksi web ini cukup attractive, apalagi ketika mouse menunjuk ke arah foto pada lagu, langsung muncul comment

Efficient

Munculnya menu baru ketika mengklik tombol share, ini adalah menu tambahan yang efisien dan mempermudah tanpa kita harus ke halaman lain

Dari kesemua fitur  dan interface yang ada, website ini mempunyai kekurangan yang tidak terlalu berarti.

Tidak adanya trash folder ketika kita menghapus dan tidak adanya temporary folder pada saat kita mengupload merupakan kekurangannya.

Selebihnya website ini sangatlah mudah untuk dipergunakan, bahkan untuk pemula.

Sekian

Terima Kasih . . .

AYAM YANG BERTAHAN !

Sekarang ini banyak sekali rumah makan cepat saji yang berkembang di Indonesia. Dari yang tadinya hanya mempunyai 1 outlet, sekarang mampu mengembangkan hingga menjadi ratusan outlet. Outlet – outlet yang berdiri bukan hanya sebatas di pulau jawa saja, malah bahkan sudah mencakup ke hampir seluruh daerah di Indonesia.

KFC atau yang kita kenal dengan Kentucky Fried Chicken, merupakan salah satu yang mampu bertahan dan sukses dalam mengikuti perkembangan rumah makan di Indonesia hingga saat ini. KFC di perkenalkan di Indonesia pertama kali oleh Gelael Group pada tahun 1978, sebagai pihak pertama yang memperoleh waralaba KFC untuk Indonesia. Outlet yang pertama kali dibuka di Indonesia terletak di jalan Melawai Raya, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan yaitu sekitar tahun 1979. Outlet ini kemudian diikuti dengan pembukaan outlet-outlet selanjutnya di wilayah – wilayah yang ada Jakarta, dan perluasan area cakupan hingga ke kota-kota besar lain di Indonesia antara lain Bandung, Semarang, Surabaya, Medan, Makassar, dan Manado. Hingga saat ini KFC sudah memiliki sekitar 420 outlet di seluruh Indonesia. Keberhasilan yang terus diraih dalam pengembangan merek menjadikan KFC sebagai bisnis waralaba cepat saji yang dikenal luas dan dominan di Indonesia.

KFC dalam pemasarannya selalu mengetahui produk, pasar dan stategi pemasarannya. Dalam proses pengembangannya, mereka mempunyai 6 strategi yaitu dengan Marketing Development Strategic Plan, Market Planning, Site Selection/ Approval, Restaurant Planning, Construction, Restaurant Opening, dan Asset Management. Diharapkan dengan dilakukannya strategi ini, KFC dapat mencapai hasil terbaik dari keseluruhan nilai jualnya. Disamping hal – hal tersebut, KFC dalam system pemasarannya juga selalu berusaha memperhatikan USP [ Unique Selling Point ], penempatan outlet – outletnya, serta selalu menempatkan ‘Word of Mouth’ dengan baik di tengah masyarakat hingga saat ini.

Kesuksesan KFC dalam melakukan pengembangannya juga diperoleh karena keseriusan mereka dalam memanfaatkan peluang – peluang yang di dapat pada saat melihat kebiasaan – kebiasaan para pelanggannya yang kemudian menjadi masukan – masukan. Masukan – masukan inilah yang mereka saring untuk di cari solusinya dan digunakan untuk meningkatkan mutu dan pelayanan KFC. Dan oleh sebab itu pulalah KFC sejak dari dulu hingga saat ini berusaha membangun outlet – outlet yang mudah dijangkau. Dengan memperbanyak bentuk outlet – outlet ‘ free standing ‘ atau menjadi satu dengan pusat perbelanjaan, KFC berharap akan menjadi semakin dekat dengan setiap pelanggannya. Bukan itu saja, dalam perkembangan petanian di Indonesia mereka saat ini sudah ikut berpartisipasi dalam memajukan petani Indonesia, yaitu dengan cara membeli beras organic dari petani langsung. Tentu saja pengembangan – pengembangan ini tidak hanya sampai di sini, KFC akan selalu bisa mencari pengembangan – pengembangan baru yang inovatif untuk diwujudkan pada tahun – tahun berikutnya.